Vier-Tage-Woche kann auf Baustellen funktionieren

Die Vier-Tage-Woche gilt als Möglichkeit, Unternehmen für Fachkräfte attraktiver zu machen. Ob sie auch auf Baustellen funktioniert, untersuchte Danijel Tanic, Absolvent des Masterstudiums Bauingenieurwesen – Baumanagement an der Hochschule Campus Wien, in seiner Masterarbeit. Grundlage waren 19 Experteninterviews mit Vertreterinnen und Vertretern der Bauwirtschaft.

Kein Allheilmittel gegen Fachkräftemangel

Die Ergebnisse zeigen, dass die Vier-Tage-Woche am Bau funktionieren kann, aber nicht als Standardlösung. Sie ist weder ein allgemeines Produktivitätsversprechen noch ein Allheilmittel gegen den Fachkräftemangel. Entscheidend sind Arbeitszeitgestaltung, Projektanforderungen, Bauphase, Lieferketten und die Lebenssituationen der Beschäftigten.

Mehr als Employer Branding

Ein zusätzlicher freier Tag kann die Arbeitgeberattraktivität erhöhen. Allein reicht das jedoch nicht aus. Bauzeitpläne, Baustellengemeinkosten, Arbeitsabläufe und die Organisation beteiligter Unternehmen müssen gemeinsam betrachtet werden. Andernfalls drohen Produktivitätsverluste oder zusätzliche Kosten.

Unterschiedliche Wirkung auf Beschäftigte

Die Auswirkungen unterscheiden sich je nach Berufsgruppe. Pendlerinnen und Pendler können von einem zusätzlichen freien Tag profitieren. Für Beschäftigte mit Betreuungspflichten können verlängerte Arbeitstage dagegen problematisch sein. Besonders für Bau- und Projektleitungen kann die Vier-Tage-Woche zu Arbeitsverdichtung führen.

Führungskräfte besonders belastet

Wenn Baustellentage von acht auf zehn Stunden verlängert werden, kommen für Bau- und Projektleitungen häufig weitere Büroaufgaben hinzu. Arbeitstage können dadurch deutlich länger werden. Zudem besteht das Risiko, dass der freie Freitag für administrative Aufgaben genutzt wird. Empfohlen werden deshalb klare Erreichbarkeitsregeln, realistische Aufgabenverteilungen und digitale Dokumentation.

Organisation entscheidet über Erfolg

Auch beim Arbeitsschutz kommt es weniger allein auf die Zahl der Arbeitstage an als auf eine durchdachte Organisation. Die Vier-Tage-Woche eignet sich nicht für jedes Bauprojekt gleichermaßen. Erfolgreich kann sie dort sein, wo sie früh in der Bauablaufplanung berücksichtigt und flexibel an Projekt, Gewerke und Personal angepasst wird.